중간관리자 리더십 강화 교육 | 리더 커뮤니케이션으로 조직문화 개선하는 기업 강의 > 자유게시판

​대전평생교육진흥원 성과관리 온라인 특강 – KPI가 ‘작동’하는 조직의 조건대전평생교육진흥원에서중간관리자 대상 성과관리 온라인 특강을 진행했습니다.​지난 11월, 간부급 리더분들을 대상으로성과관리 특강을 진행했었는데,그 이후 중간관리자 대상으로 앵콜 교육을 요청해 주셨습니다.​교육이 한 번으로 끝나지 않고다른 계층으로 이어진다는 것은조직 내에서 성과관리에 대한 고민이 실제로 깊어지고 있다는 의미이기도 합니다. 이번 교육의 핵심 질문이번 특강은 단순한 KPI 설명이 아니라다음 질문에서 출발했습니다.“왜 KPI는 설정해도 제대로 작동하지 않을까?”“성과관리는 왜 평가로만 인식될까?” KPI는 ‘수치’가 아니라 ‘대화’다오늘 교육에서는성과관리의 핵심을 한 가지로 정리했습니다. “KPI는 숫자가 아니라, 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 조직 내 대화의 구조다”그래서 이번 강의는평가자(리더)와 피평가자(구성원)양쪽의 역할을 동시에 다루는 방식으로 진행했습니다.리더는 목표를 어떻게 ‘설계’하고 ‘설명’해야 하는가 구성원은 목표를 어떻게 ‘이해’하고 ‘주도적으로 실행’해야 하는가 서로의 기대를 어떻게 맞추고, 중간 점검을 어떻게 해야 하는가 이 과정을 통해성과관리가 단순한 평가가 아니라지속적인 소통의 과정이라는 점을 강조했습니다. 현장에서 느낀 점온라인 교육이었지만참여자분들의 집중도와 반응이 매우 좋았습니다.특히“이제 KPI를 어떻게 이야기해야 할지 감이 잡힌다”는 피드백이가장 인상 깊었습니다.성과관리는 제도가 아니라사람 사이의 이해와 정렬에서 시작된다는 것,그 공감이 만들어진 시간이었습니다. 마무리하며성과관리는 잘 설계된 시스템만으로 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 완성되지 않습니다.결국 중요한 것은“그 시스템을 사람 사이에서 어떻게 작동시키느냐”입니다.오늘의 교육이각자의 조직에서 KPI가 ‘살아 움직이는’ 계기가 되기를 바랍니다.이인우 박사 | 성과관리 &amp조직 리더십 교육 전문가KPI 설계, 피드백, 1on1 중심의 실무형 성과관리 교육을 진행합니다.#대전평생교육진흥원 #성과관리 #KPI설계 #중간관리자교육 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 #리더십특강 #조직성과 #이인우박사​안녕하세요, 저는 이인우입니다. 저는 사원부터 임원까지, 회사 생활 25년 동안 다양한 직급과 역할을 경험하며 배운 실무적인 사례를 바탕으로 강의를 하고 있습니다.​풀무원에서 그룹 내 하이퍼포머로 선정되어 부장 직급과 팀장 직책으로 10년 넘게 근무하였고, 이후에는 Jardin(쟈뎅)에서 전략사업본부장으로 임원 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 생활을 했습니다. 현재는 ‘리더십인 사이트’라는 이름으로 강의 활동을 이어가며, 조직 내 구성원들의 성장을 돕는 일을 하고 있습니다.​고려대 MBA를 졸업하였고, 한국기술교육대학교에서 HR 박사학위를 취득했습니다. 대기업이든 중소기업이든, 공공기관이든 민간기업이든, 회사라는 조직에서 생활하시는 분들이 더 성장할 수 있도록 돕는 것이 제 목표입니다.저는 최선을 다해 학습자들과 소통하며, 각자의 조직에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 내용을 전달하기 위해 노력합니다. 우리의 성장과 변화를 위해 함께 소통하며, 더 나은 미래를 만들어가기를 희망합니다.제게 연락하고 싶으시다면 아래로 연락 주시면 됩니다.​핸드폰: ​​한국기술교육대학교 HRD 학과 인력 경영 박사고려대학교 경영학과 석사​자격박사학위 : 성격 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 5요인(Big – five)과 관계 판매 행동이 성과에 미치는 영향 MBTI 일반 강사 자격(한국 MBTI 연구소)DISC 일반 강사 자격, (한국 DISC 협회)긍정심리 일반 강사 자격 (긍정심리 연구소)성격 5요인 일반 강사 자격 (PSI 컨설팅) 성과 코칭 PMP 코칭 자격 (한국성과 코칭협회)성과관리 PME 일반 강사 자격 (한국성과 코칭협회)인증코치 KAC (한국 코치협회) 퍼실리테이션 Expert강사사관학교 1기졸업 (엑스퍼트컨설팅) ​경력현) 리더십인사이트 대표 전) PSI컨설팅 리더십 센터 대표 강사전) ㈜쟈뎅 전략사업본부 본부장 /이사 전) (주)풀무원 그룹내 전사 사내 강사 전) (주)풀무원 부장 / 팀장 전) (주)농협​#이인우박사 #리더의원온원 #리더의말습관 #이인우강사